广东江门墙体广告  昨日，我市“养老·助残”公益创投活动的首批3大类30个项目正式签约。作为我市“大民政”工作的打破口，此次创投活动充沛发挥了市场的作用，整合了政府、企业、社会三大主体的资源，使社会力气成为公益舞台的主角。这不只是公益理念的革新，更是政府公共效劳形式的转型和变革。
    此次创投活动明白以“养老·助残”为主题，将老年人和残疾人这两类社会弱势群体作为重点效劳对象，这自身就是不同于其他大范围创投活动的“江门发明”。以养老为例，目前我市60周岁以上老年人已达62万，养老效劳体系亟待完善。基于这一形势，我市“大民政”工作提出树立多元化社会养老助残效劳体系的设想，“养老·助残”公益创投正是一次重要的尝试。从创投活动设计的5类38个项目能够看出，我市正以“养老·助残”公益创投为平台，项目规划为办法，构建起从机构到镇村的多层级、广掩盖养老助残体系，构成适度普惠型社会养老效劳格局。
    既已明白了“养老·助残”的思绪，如何集中资源，推进民惹事业开展？创投活动中，我市“剑指”养老助残资源分散的“老大难”问题，从横向和纵向分别整合了各部门及各级政府资源，拿出“亿元资产，千万资金”，吸收社会资源进入养老助残事业，这与“大民政”工作理念互相照应。在笔者看来，这种市场化的操作手腕至少有两大益处，一方面能够经过“借脑”开展和资源整合，使政府资源效能得到更大发挥；另一方面则进一步激起了社会生机，到达聚集各方资源，集中打破养老助残这一社会难题的活动效果。在这一过程中，社会力气已越来越成为养老助残事业的施行主体，政府正在摆脱“大包大揽”的管家形象，职能转变加速，这也成为我市推进社会管理创新的一项成果。
    随着“养老·助残”公益创投首批3大类30个项目签约施行，标志着我市“大民政”工作的大门已然翻开。当然，签约还只是第一步。接下来，相关部门还要在项目施行过程中，抓好项目监视落实，催促项目获选人按合同推进项目，并适时向社会发布进度。同时，还能够拜托第三方机构评价项目执行状况和效益，并归入对社会组织的考核机制之中。
    除确保签约项目顺利推进外，笔者以为，创投活动中还有不少社会组织提出的“好点子”需惹起关注。固然这些计划受限于名额未能入选，但相关部门能够经过其他渠道或提供资源，选择其中具有可行性的计划促成落地。如此一来，既能让更多的“好点子”继续发光发亮，同时也能够借此指出社会组织开展中存在的问题，培育更多有实力的社会组织，承当社会职能。
    总而言之，“养老·助残”公益创投已成为我市“大民政”工作重要的资源整合平台，也是我市集聚各方力气保证底线民生的打破口。以此为契机，我市能够制度化的方式打造具有“江门特征”的公益创投形式。同时，也可将着眼点从当前的养老助残，扩展到如妇女儿童公益效劳、青少年效劳等更多民生范畴，关注如外来务工人员的孩子读书问题、大龄青年婚恋问题、儿童心理问题等社会热点，将公益创投的效能发挥到最大，到达保证民生、提升侨乡生活幸福感的目的。